Карта процессов «как есть»
12 интервью: диспетчеры, склад, бухгалтерия, IT. Time-motion на создание рейса — 23 мин, 11 из них — ручной ввод из Excel.
Полнота master data 62% — AI-диспетчеризация преждевременна; CFO согласился после цифр, не после хайпа.
Выводы
AI-диспетчеризация преждевременна — master data заполнена на 62%. Приоритет: портал статусов для клиентов (без LLM), правки EDI, затем predictive ETA.
Три из пяти приоритетов — интеграции и portal без LLM; ROI выше и риск ниже.
Дорожная карта
Фаза 1 Q1 — интеграции, фаза 2 — аналитика, фаза 3 — ML ETA. Смешанная окупаемость — 8 месяцев.
Каждая фаза с go/no-go gate — COO не подписывает фазу 2 без метрик фазы 1.
Экономика
Избежали расходов €400k на преждевременный AI-TMS. Бюджет фазы 1 −60% против исходного предложения интегратора.
Сравнивали «до/после» при том же трафике и штате — эффект связан с проектом, а не с сезонностью.